Lleva tu negocio al siguiente nivel
Tener un producto o un servicio diferenciador es sólo uno de los tantos
factores de éxito de una empresa nueva, es pertinente tomar en cuenta
todos los componentes que integran a un negocio, como el activo humano,
la rentabilidad y hasta la mentalidad emprendedora, entre otros. Una vez
que tu compañía haya logrado una estabilidad económica, resultando en
números verdes cada cierre fiscal, es momento de pensar en qué más hacer
para generar ganancias. Pues si ya te hiciste notar con una audiencia y
lograste convertirlos en tus clientes, ¿por qué no ampliar el mercado?
No necesariamente a uno que desconozcas, intenta con el mismo mercado
objetivo, pero de otro país y otro idioma.
Si te animas a hacer tu empresa bilingüe, estos consejos te serán de
gran ayuda para llevar a tu negocio al siguiente nivel. A continuación
encontrarás qué cambios adaptar a tu empresa y cómo llevarlos a cabo.
1. Decídete y organízate
Debes tener la firmeza en tu decisión de entrar al mercado
anglohablante, esto se refiere a que no dejarás el proyecto en ningún
punto del camino, pues así jamás podrás medir el verdadero rendimiento
de ampliar tu audiencia. Una vez que te hayas decidido completamente a
incorporar el inglés a tu compañía, sigue la organización; estructura tu
proyecto de inicio a fin, las personas que estarán involucradas, y la
meta que quieres alcanzar.
2. Arma un equipo bilingüe
Es primordial que cuentes con un equipo que hable el idioma, puedes
contratar personal bilingüe dedicado al mercado angloparlante, o, la
mejor opción es que tu propio grupo de empleados [*aprenda
inglés*](https://es.verbling.com/enterprise) y trabajen en el proyecto
también, el beneficio de esto es que ya conocen a la perfección a la
empresa, sus procesos, y el producto o servicio que se comercializa.
Otra ventaja es que podrán practicar el idioma con los términos propios
que se utilizarán para crear el proyecto bilingüe de tu negocio.
3. Traduce
Necesitarás hacer una traducción de casi toda tu compañía, desde
contratos de prestación de servicios o de compraventa, hasta de tu sitio
web. Esta lista te dirá lo qué es importante traduzcas de español a
inglés, no todos serán aplicables dependiendo del giro de tu negocio:
- Misión y visión de la empresa
- Eslogan y tagline de la marca
- Identidad corporativa (tarjetas de presentación, hojas membrete, firmas electrónicas, carpetas)
- Contratos de prestación de servicio o compraventa
- Formato de facturas o notas de venta
- Presentaciones corporativas y de ventas
- Sitio web
- Fichas de descripción de producto o servicios
- Etiquetas, empaques y embalajes
- Correos masivos
- Publicidad
- Redes Sociales
- Grabaciones de teléfono
- Señalética dentro de las oficinas
4. Apuéstale a la publicidad digital
Ya que estarás trabajando para captar la atención de un mercado fuera de
tu país, la manera más efectiva y eficiente de lograrlo es utilizando
los medios de difusión digital, por los alcances globales que este
tiene. Puedes pautar en Redes Sociales y diversas plataformas de
propaganda en línea, como Google. Tu mejor aliado para llevar a cabo
esto, es un Estratega Digital profesional que haga un desarrollo de
campañas perfectamente segmentadas a los países que quieres llegar.
5. Planifica e implementa
Teniendo en mente los anteriores puntos, ahora sí puedes sentarte a
planear el proyecto bilingüe de tu empresa. Considera a dónde quieres
llegar y qué necesitas para lograrlo, cuánto tiempo tomará
desarrollarlo, cuánto dinero quieres desembolsar y en cuánto tiempo
estimas recuperarlo, y lo más importante de todo, cuáles son las
ganancias que deseas obtener. Una vez diseñada tu planificación, ¡a
trabajar!
6. Mide tus resultados
Este es el momento en que se definen tantos meses de arduo trabajo, no
sólo te enfoques a determinar si estás logrando los números en ventas
que tenías en mente, mide el rendimiento de tu equipo al momento de
convertir un prospecto anglohablante, revisa las estadísticas de tu
publicidad digital y del apartado en inglés de tu sitio web, examina
cada detalle posible. Es sustancial que repases el proceso completo de
tu proyecto, para analizar si quedaron cabos sueltos, si se cometió
algún error, o si simplemente existen áreas de oportunidad sobre las
cuales se pueden trabajar y progresar.
Lo importante es crecer el éxito de tu compañía junto con los constantes
cambios del mundo y los mismos consumidores. Toma las riendas en un
mercado nuevo, adáptate a una audiencia que habla otro idioma y sólo
sigue estos seis consejos para darle la bienvenida a un nuevo triunfo en
tu empresa.
October 28, 2017
